Recrutement de consultants en finance, banque et assurance
Les consultants que vous cherchez ne sont pas toujours en recherche. Et même lorsqu’on sait où les trouver, encore faut-il savoir comment les engager.
Vous êtes un cabinet de conseil et vous cherchez à renforcer vos équipes avec des consultants expérimentés ?
Transformation des directions financières, pilotage de projets, gestion des risques, programmes de conformité en banque ou assurance : je vous accompagne dans l’identification et l’approche directe de professionnels dont les compétences répondent à vos enjeux de développement.
Des profils expérimentés, sur des métiers que je connais
J’interviens notamment sur la recherche de :
- Consultants en transformation finance : optimisation des processus financiers, projets ERP/EPM, pilotage de la performance et transformation des fonctions finance.
- Consultants en banque et assurance : transformation des organisations, métiers de l’assurance Vie/IARD, risques et conformité.
- Chefs de projet et consultants MOA : transformation des systèmes d’information, évolution des processus métiers et coordination des projets.
- Managers et experts : profils expérimentés capables de piloter des missions, d’encadrer des équipes et d’accompagner vos clients.
Chaque recherche commence par un échange approfondi sur vos métiers, votre positionnement, vos projets et les compétences réellement indispensables.
Vous avez déjà activé votre réseau, la cooptation et les annonces ?
Mais les candidatures restent insuffisantes, les profils sont déjà sollicités ou les consultants identifiés ne correspondent pas tout à fait à vos attentes ?
C’est précisément là que le sourcing et la chasse de têtes prennent tout leur sens.
Mon rôle consiste à explorer le marché au-delà des candidats visibles, identifier les bons interlocuteurs et leur présenter votre cabinet et vos projets de manière personnalisée.
L’objectif n’est pas de multiplier les CV, mais de créer des échanges avec des professionnels pertinents, ouverts à une opportunité qui fait sens pour leur trajectoire.
Une méthode de sourcing structurée et transparente
Profil, expertises, séniorité et atouts de votre cabinet.
Entreprises cibles et viviers pertinents.
Approche directe et qualification des professionnels intéressés.
Suivi régulier, retours du marché et ajustements.
Vos futurs consultants sont peut-être déjà en poste ailleurs.
Parlons de vos recrutements et des profils que vous avez du mal à identifier.