Conseil en recrutement
Prendre de la hauteur pour recruter plus efficacement.
Vous avez mis en place une stratégie de recrutement, défini vos processus, déployé une méthodologie, mais vous avez envie de prendre de la hauteur pour être plus efficaces dans vos recrutements ?
Comment je vous aide concrètement
01. Audit et état des lieux
J'analyse votre organisation : processus existants, outils utilisés pour sourcer, reportings instaurés, ainsi que les objectifs collectifs et individuels définis.
02. Analyse des interactions
Lorsqu'il existe, j'analyse le fonctionnement du binôme ou trinôme Sourceur / Recruteur / Hiring Manager : organisation, processus de communication et suivi de l'activité.
03. Recommandations
Je formule des recommandations sur les processus existants ou à mettre en place, pour améliorer l'organisation et l'efficacité des recrutements.
Et ensuite ?
Vous décidez de la suite : lancer rapidement un programme de changement ou temporiser votre projet, en attendant de disposer du budget nécessaire pour le mettre en œuvre dans de meilleures conditions.
Un accompagnement à la mise en œuvre et des formations sur mesure en sourcing et recrutement peuvent compléter le diagnostic.
